货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项

货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。

  • A、瓶颈品项
  • B、关键品项
  • C、杆杠品项
  • D、常规品项

相关考题:

如果银行的内部市场风险计量模型是用来决定与风险相对应的资本,置信水平应该 ( ),如果该模型只是用于内部风险度量或不同市场风险的比较,置信水平应该( )。A.取低 无所谓B.取高 无所谓C.取低 取高D.取高 取低

根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆B.战略C.瓶颈D.一般

货源定位模型中,企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。

在货源定位模型中,按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为()。A、高影响/风险B、中影响/风险C、低影响/风险D、可忽略的影响/风险

在货源定位模型中,占总支出80%的20%采购品项位于()。A、横轴的左侧B、横轴的右侧C、纵轴的左侧D、纵轴的右侧

在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下,货源定位模型可以分为()类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项

采用货源定位模型法分类库存品项时,需要考虑的因素有()A、库存成本B、供应风险C、缺货D、以上都是

关于货源采购定位主要考虑的因素,下列描述正确的是()。A、货源品项的年度收入水平B、货源品项的分类指标C、货源品项的年度支出水平D、货源品项的重要程度

在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水品

供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()A、关键品项的IOR高,支出高B、瓶颈品项的IOR高,支出低C、杠杆品项的IOR高,支出低D、杠杆品项的IOR低,支出高E、常规品项的IOR低,支出低

在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水平

使用货源定位模型的主要目的,下列描述正确的是()。A、指导企业确定采购品项的优先级B、指导企业制订货源规划C、指导企业确定年度支出水平D、指导企业评估风险程度

在货源定位模型中,纵轴代表()。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度

货源定位模型是权衡库存成本和()而进行的库存分类方法。A、库存量B、供应链响应速度C、供应风险D、采购风险

使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业制订()。A、采购数量B、采购策略C、货源规划D、货源影响水平

进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“()”两类因素。A、货源品项的毛利率B、货源品项的周转期C、货源品项的影响/风险程度D、货源品项的年度销售数量

进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素()。A、货源品项的年度支出水平B、货源品项的年度收入水平C、货源品项的影响程度D、货源品项缺货的可能性

货源定位模型中,支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。

在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是()A、低风险/高支出水平B、低风险/低支出水平C、高风险/低支出水平D、高风险/高支出水平

在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()A、日常型;B、杠杆型;C、瓶颈型;D、关键型

单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模理。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于( )物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般

判断题货源定位模型中,杠杆品项是指影响/风险程度低、支出水平低的卷烟规格。A对B错

判断题货源定位模型中,关键品项是指影响/风险程度和支出水平均高的卷烟规格。A对B错

单选题货源定位模型中,关键品相是指影响/风险程度()、支出水平高的卷烟规格。A高B低C平稳D以上均不是

单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于( )物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般

单选题货源定位模型中,瓶颈品项是指影响/风险程度()、支出水平低的卷烟规格。A低B高C平稳D以上均不是

单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于()物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般