货源定位模型中，企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。
在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。A、高影响/风险B、中影响/风险C、低影响/风险D、可忽略的影响/风险
在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项
在货源定位模型中，根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置，在图中划分的象限包括（）。A、常规象限B、杠杆象限C、瓶颈象限D、关键象限
采用货源定位模型法分类库存品项时，需要考虑的因素有（）A、库存成本B、供应风险C、缺货D、以上都是
下列（）属于货源定位模型的"指导企业制订采购策略"内容。A、采购品项的特点不同，企业所采取的采购策略也不同B、企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度C、货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性D、只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后，才能为不同采购品项制订不同的采购策略
供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）A、关键品项的IOR高，支出高B、瓶颈品项的IOR高，支出低C、杠杆品项的IOR高，支出低D、杠杆品项的IOR低，支出高E、常规品项的IOR低，支出低
在卷烟营销中，需要通过货源投放调节（），保持市场总体稍紧平衡。A、卷烟市场价格B、货源品项的年度支出水平C、货源品项的影响程度D、市场供需
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项
在货源定位模型中，纵轴代表（）。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度
货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项
进行货源采购定位考虑的“货源品项的风险程度”因素，是指（）。A、发生缺货的可能性B、缺货对运营的影响程度C、取得替代品的难易程度D、缺货对企业利润的损失
货源定位模型中，对关键品项采取的库存管理方法不包括（）。A、相对低的安全库存B、最低的安全库存C、最短库存检查期D、最高度的监视与控制
进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。A、货源品项的毛利率B、货源品项的周转期C、货源品项的影响/风险程度D、货源品项的年度销售数量
进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素（）。A、货源品项的年度支出水平B、货源品项的年度收入水平C、货源品项的影响程度D、货源品项缺货的可能性
货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
货源定位模型不仅可以用于规划采购，还可以用来确定（），并进一步对不同特征的品项进行库存水平控制。A、库存量B、库存结构C、库存品项D、库存成本
使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。A、优先级B、采购数量C、重要等级D、风险程度
获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）A、非正式方法适用于关键品项的采购B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购C、非正式方法适用于常规品项的采购D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
从采购目标出发，对不同特点的采购品项进行分类的讨程，我们称之为（）A、货源定位B、货源规划C、货源供应D、货源投放
判断题货源定位模型中，杠杆品项是指影响/风险程度低、支出水平低的卷烟规格。A对B错
单选题货源定位模型中，常规品项是指影响/风险程度低、支出水平（）的卷烟规格。A高B低C平稳D以上均不是
判断题货源定位模型中，关键品项是指影响/风险程度和支出水平均高的卷烟规格。A对B错
单选题货源定位模型将货源品项分为四类：常规品项、瓶颈品项、（）。A一般品项、杠杆品项B重点品项、一般品项C关键品项、杠杆品项D一般品项、关键品项
多选题货源定位模型中的货源品项包括（）。A一般品项B关键品项C杠杆品项D瓶颈品项
单选题货源定位模型中，瓶颈品项是指影响/风险程度（）、支出水平低的卷烟规格。A低B高C平稳D以上均不是
单选题在零售客户实际经营中，一般情况下，高端的紧俏卷烟规格一般为（）。A杠杆品项B瓶颈品项C常规品项D关键品项