简述波士顿矩阵

简述波士顿矩阵


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下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。() 此题为判断题(对,错)。

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

简述绘制波士顿矩阵的步骤。

波士顿矩阵

论述波士顿矩阵模型。

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。

简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

波士顿矩阵分析法

波士顿矩阵又称为()A、产品-服务矩阵B、成长-份额矩阵C、投入-产出矩阵D、效率-时间矩阵

简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

新“波士顿”矩阵

简述波士顿咨询公司的增长率-市场占有率矩阵法的局限性。

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

简述作为一种战略工具,波士顿矩阵(BCG)有哪些独特的作用?

填空题波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

问答题简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

问答题简述绘制波士顿矩阵的步骤。

问答题论述波士顿矩阵模型。

多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

问答题简述波士顿矩阵分析法的局限性

名词解释题波士顿矩阵

问答题简述波士顿矩阵的局限性。

单选题波士顿矩阵又称为()A产品-服务矩阵B成长-份额矩阵C投入-产出矩阵D效率-时间矩阵