问答题论述波士顿矩阵模型。

问答题
论述波士顿矩阵模型。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型

以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

市场营销环境分析常用方法是()A. 波士顿矩阵法B. 五力模型C. SWOT法D. 市场定位

银行市场环境分析的基本方法是( )。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT法D.波特五力模型

银行市场环境分析的基本方法是(  )。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

波士顿矩阵

论述波士顿矩阵模型。

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。

波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析

波士顿矩阵又称为()A、产品-服务矩阵B、成长-份额矩阵C、投入-产出矩阵D、效率-时间矩阵

论述“波士顿咨询公司模型”。

简述波士顿矩阵

在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有()。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

单选题分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()APEST分析模型BSWOT分析C波士顿矩阵分析D战略要素评价矩阵分析

多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有()。A价值链模型B波士顿矩阵C战略钟模型D通用矩阵模型

问答题简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

问答题论述“波士顿咨询公司模型”。

问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

单选题进行企业综合分析常用的方法是( )。APESTEL分析B五力模型CSWOT分析D波士顿矩阵

单选题(  )主要用于国际竞争优势的分析。A钻石模型法B波士顿矩阵分析法C通用矩阵分析法D产品/市场矩阵分析法