对利润中心的考核指标是()。A、部门可控成本B、部门收入C、部门贡献边际D、投资报酬率

对利润中心的考核指标是()。

  • A、部门可控成本
  • B、部门收入
  • C、部门贡献边际
  • D、投资报酬率

相关考题:

下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。 A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A.利润中心可控利润总额B.公司利润总额C.利润中心边际贡献D.利润中心负责人可控利润总额

投资中心的主要考核指标是()。 A、剩余收益B、销售毛利C、投资利润率D、营业利润E、贡献毛益

利润中心考核指标有贡献毛益总额和利润总额。() 此题为判断题(对,错)。

使用投资利润率指标考核投资中心业绩时,对整个企业有利的项目,投资中心都会接受。( )

下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,对该利润中心进行考核的指标是()A、可控成本总额B、变动成本总额C、税前利润D、边际贡献总额

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A、利润中心边际贡献B、公司利润总额C、利润中心部门边际贡献D、利润中心可控边际贡献

如果对一个单位的考核指标是剩余收益,那么这个单位可能是()A、营收中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心

以下有关主数据的描述,错误的是:()。A、客户的信用额度由省公司财务部门信用主数据管理员集中维护B、财务组织架构的设置主要应以考核指标为依据,对要求考核损益与部分资产负债表指标的,应设置为成本中心;对仅要求考核费用指标的,应设置为利润中心C、利润中心不出具完整的资产负债表,只出具部分资产负债表项目;利润中心可以出具完整的利润表D、基金中心设置应与利润中心一一对应,受控承诺项目对于总部下达费用指标中的其中项目必须全部进行控制

当利润中心计算共同成本时,对该利润中心考核的指标有()A、边际贡献总额B、负责人可控利润总额C、利润中心毛利D、税前利润

标准成本中心的考核指标主要是()。A、可控成本B、收入C、利润D、投资利润率

下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

对投资中心的考核指标是()。A、部门可控成本B、部门利润C、部门贡献边际D、投资报酬率

利润中心的基本考核指标是()A、销售收入B、贡献毛益C、净利润D、期间成本E、税前净利润

单选题关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是(  )。A利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的B利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的D利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据

单选题如果对一个单位的考核指标是剩余收益,那么这个单位可能是()A营收中心B成本中心C利润中心D投资中心

单选题下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A利润中心边际贡献B公司利润总额C利润中心部门边际贡献D利润中心可控边际贡献

多选题利润中心的基本考核指标是()A销售收入B贡献毛益C净利润D期间成本E税前净利润

单选题对利润中心的考核指标是()。A部门可控成本B部门收入C部门贡献边际D投资报酬率

单选题当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,对该利润中心进行考核的指标是()A可控成本总额B变动成本总额C税前利润D边际贡献总额

单选题对投资中心的考核指标是()。A部门可控成本B部门利润C部门贡献边际D投资报酬率

单选题下列关于利润责任中心的说法中,错误的是(  )。(2007年)A拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心B考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标C为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

单选题以下有关主数据的描述,错误的是:()。A客户的信用额度由省公司财务部门信用主数据管理员集中维护B财务组织架构的设置主要应以考核指标为依据,对要求考核损益与部分资产负债表指标的,应设置为成本中心;对仅要求考核费用指标的,应设置为利润中心C利润中心不出具完整的资产负债表,只出具部分资产负债表项目;利润中心可以出具完整的利润表D基金中心设置应与利润中心一一对应,受控承诺项目对于总部下达费用指标中的其中项目必须全部进行控制

多选题下列关于利润中心的说法中,正确的有(  )。A拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心B考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标C为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

单选题关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是()。A利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的B利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献C利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的D利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据

多选题当利润中心计算共同成本时,对该利润中心考核的指标有()A边际贡献总额B负责人可控利润总额C利润中心毛利D税前利润