多选题当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）A边际贡献总额B负责人可控利润总额C利润中心毛利D税前利润
多选题
当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
A
边际贡献总额
B
负责人可控利润总额
C
利润中心毛利
D
税前利润
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心负责人可控利润总额；③利润中心可控利润总额。中华 会计（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求：（1）计算该利润中心的边际贡献总额；（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；（3）计算该利润中心可控利润总额。
下列对利润中心特征的表述中，正确的有()。A.既能控制成本，又能控制收入和利润B.以利润作为业绩考核指标，考核利润时无需考虑该中心所占用的资产C.必须能够对外销售产品或提供劳务D.寻求收入的增长使之超过成本的增长，强调相对成本的降低
下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。
单选题关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
单选题关于利润中心的业绩报告，下列说法中正确的是（ ）。A利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的B利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的D利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额。
问答题某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。
单选题作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
单选题利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，边际贡献为24000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心变动成本总额；②利润中心可控边际贡献；③利润中心部门边际贡献总额。（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。