考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A.利润中心可控利润总额B.公司利润总额C.利润中心边际贡献D.利润中心负责人可控利润总额

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。

A.利润中心可控利润总额

B.公司利润总额

C.利润中心边际贡献

D.利润中心负责人可控利润总额


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不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本, 都必须考核的指标是( )。A. 该中心的剩余收益B. 该中心的边际贡献总额C. 该中心的可控利润总额D. 该中心负责人的可控利润总额

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是【】A.该中心的剩余收益B.该中心的边际贡献总额C.该中心的可控利润总额D.该中心负责人的可控利润总额

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不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是( )。A.该中心的剩余收益B.该中心的边际贡献总额C.该中心的可控利润总额D.该中心负责人的可控利润总额

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当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括( )。A.利润中心边际贡献总额B.利润中心负责人可控利润总额C.利润中心可控利润总额D.企业利润总额

利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。 A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献

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