下列不属于人际冲突中的沟通策略的是( )。 A. 冲突化解策略B. 拖延冲突策略C. 避免冲突策略D. 减少冲突的策略
下述选项中不属于激发冲突的策略是( ) A 运用模棱两可的信息B第三者裁判C 组织机构重建D引入一名“批评家”
解决冲突的基本策略是（）A缓解策略B回避策略C正视策略D引起策略
现代管理中，需要激发的冲突是（）。A、建设性冲突B、破坏性冲突C、日常冲突D、利益性冲突
高团队绩效的根本保证是（）A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突
当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者
当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时，解决冲突的策略（）A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略
在处理冲突时，鼓励冲突双方把他们厉害关系结合起来，是对方要求得到满足，这种处理冲突的策略称为（）A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
激发冲突的正确策略是（）。A、任命态度开明的管理者B、蓄意引起群体成员间的矛盾C、引进外人，鼓励竞争D、模糊群体界限E、重新构建组织
为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?
管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
激发冲突中实现动态协调的策略（）A、引进外人B、改变领导策略C、改变组织文化D、给冲突以合法的地位
下列属于激发冲突的正确策略的是（）A、任命态度开明的管理者B、引进外人，鼓励竞争C、重新构建组织
试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略
（）的特点是针对冲突的原因予以处理，强调满足冲突各方的共同利益。A、回避策略B、缓解策略C、正视策略D、忽视策略
在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
多选题当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构，打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者
判断题管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。A对B错
单选题高团队绩效的根本保证是（）A激发中低水平的恶性冲突B解决冲突C避免冲突D激发良性冲突
单选题在处理冲突时，鼓励冲突双方把他们厉害关系结合起来，是对方要求得到满足，这种处理冲突的策略称为()。A合作策略B回避策略C竞争策略D调和策略
单选题现代管理中，需要激发的冲突是（）。A建设性冲突B破坏性冲突C日常冲突D利益性冲突
多选题激发冲突的正确策略是（）。A任命态度开明的管理者B蓄意引起群体成员间的矛盾C引进外人，鼓励竞争D模糊群体界限E重新构建组织
多选题激发冲突中实现动态协调的策略（）A引进外人B改变领导策略C改变组织文化D给冲突以合法的地位
多选题下列属于激发冲突的正确策略的是（）A任命态度开明的管理者B引进外人，鼓励竞争C重新构建组织
多选题激发学生好奇心的策略包括（）。A设置悬疑B引发认知冲突C给予犯错的机会D引起争议