战略领导班子组建的途径是（）。A、调整现有的领导班子B、组建新的领导班子C、部分调整领导班子D、优化组合领导班子
战略领导班子组建的途径是（）。
- A、调整现有的领导班子
- B、组建新的领导班子
- C、部分调整领导班子
- D、优化组合领导班子
相关考题：
组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则
单选题一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则
单选题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )A选择主要领导原则B精干、高效原则C合作和谐原则D优化组合原则
单选题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）A选择主要领导原则B精干、高效原则C老中青相结合原则D优化组合原则
单选题组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A选择首要领导的原则B首要领导组阁原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则
问答题简述企业战略领导班子组建的原则和途径。