单选题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）A选择主要领导原则B精干、高效原则C老中青相结合原则D优化组合原则
单选题
在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）
A
选择主要领导原则
B
精干、高效原则
C
老中青相结合原则
D
优化组合原则
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在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）A、选择主要领导原则B、精干、高效原则C、老中青相结合原则D、优化组合原则
划分组织部门的原则有（）。Ⅰ目标任务原则Ⅱ责权利相结合的原则Ⅲ分工协作原则及精干高效原则Ⅳ管理幅度原则V统一指挥原则和权力制衡原则Ⅵ集权与分权相结合的原则Ⅶ经济效益原则Ⅷ任人唯贤原则A、Ⅰ～ⅦB、Ⅰ～ⅥC、Ⅰ～ⅧD、Ⅶ+Ⅷ
一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则
组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则
单选题划分组织部门的原则有（）。Ⅰ目标任务原则Ⅱ责权利相结合的原则Ⅲ分工协作原则及精干高效原则Ⅳ管理幅度原则V统一指挥原则和权力制衡原则Ⅵ集权与分权相结合的原则Ⅶ经济效益原则Ⅷ任人唯贤原则AⅠ～ⅦBⅠ～ⅥCⅠ～ⅧDⅦ+Ⅷ
单选题划分组织部门的原则有（）。 Ⅰ目标任务原则 Ⅱ责权利相结合的原则 Ⅲ分工协作原则及精干高效原则 Ⅳ管理幅度原则 Ⅴ统一指挥原则和权力制衡原则 Ⅵ集权与分权相结合的原则 Ⅶ经济效益原则 Ⅷ任人唯贤原则AⅠ～ⅦBⅠ～ⅥCⅠ～ⅧDⅦ+Ⅷ
单选题一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则
单选题划分组织部门的原则有：（） 1）目标任务原则 2）责权利相结合的原则 3）分工协作原则及精干高效原则 4）管理幅度原则 5）指挥统一原则和权力制衡原则 6）集权与分权相结合的原则A2-6B1-4C1、3、5D1-6
单选题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )A选择主要领导原则B精干、高效原则C合作和谐原则D优化组合原则
单选题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）A选择主要领导原则B精干、高效原则C老中青相结合原则D优化组合原则
单选题组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A选择首要领导的原则B首要领导组阁原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则
单选题根据违法行为的程度适用适当责任形式，选择适当强度和方式。这一原则是( )A责任法定原则B责任与违法程度相一致原则C补救和教育相结合原则D惩戒与教育相结合原则