下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()A. 制订发展战略B. 选拔一个销售经理C. 组建新的公司领导班子D. 确定对经理人员的考核指标

下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()

A. 制订发展战略

B. 选拔一个销售经理

C. 组建新的公司领导班子

D. 确定对经理人员的考核指标

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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括（）等。A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人

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项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利

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招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。A、项目团队队员选拔权B、项目实施控制权C、财务决策权D、项目管理班子组建权

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（）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理

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5、某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）。A．对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B．对销售任务的完成没有给予充分的关注C．事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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1、下述管理工作中，哪一种属于具体环境（）A．管制机构B．物质环境C．社会环境D．文化环境

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下述管理环境中，哪些对外部环境的依赖性不太强A．制定发展战略B．选拔一个销售经理C．组建新的公司领导班子D．确定对经理人员的考核指标

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4、某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）。A．对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B．对销售任务的完成没有给予充分的关注C．事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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