组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配组合的原则D、合作、和谐的原则

组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁的原则
  • C、能力匹配组合的原则
  • D、合作、和谐的原则

相关考题:

企业战略目标的制定是以企业高层领导为主,所以首先要“自上而下”。()

组建()是使组织焕发活力的有效方法。A、高质量的领导班子B、监督小组C、团队组织D、专家小组

试述组建企业战略领导班子的原则。

战略领导班子组建的原则是()A、选择主要领导的原则B、精干、高效的原则C、合作和谐的原则D、优化组合的原则E、目标统一的原则

开展团队工作的四个步骤:()A、组建 冲突 规范 领导B、组建 冲突 规范 执行C、目标 冲突 规范 执行D、组建 任务 规范 执行

组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则

组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则E、首要领导是全才的原则

关于QC小组的组建程序,下列说法不正确的是()。A、领导指定的组建程序B、自下而上的组建程序C、自上而下的组建程序D、上下结合的组建程序

怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?

企业战略领导班子的成员应由()类型的企业家组成。A、决策型B、指挥型C、参谋型D、开拓型E、保证型

战略领导班子组建的途径是()。A、调整现有的领导班子B、组建新的领导班子C、部分调整领导班子D、优化组合领导班子

企业战略领导班子的领导风格常表现为( )A、理想导向型风格B、全方位导向型风格C、分工导向型风格D、关系导向型风格E、任务导向型风格

多选题下列关于企业家的叙述正确的是( )A企业家处于企业的高级管理层,但不从事具体管理业务,且扮演战略角色B企业家应是企业战略家,其重大职责就是进行企业战略管理C企业家应是战略家,这是企业战略管理者的本质特征D战略领导班子是企业家进行领导活动的组织载体,担负着战略决策和战略指挥的功能E企业高层领导必须是企业家

多选题企业战略领导班子的领导风格常表现为( )A理想导向型风格B全方位导向型风格C分工导向型风格D关系导向型风格E任务导向型风格

单选题组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配组合的原则D合作、和谐的原则

判断题战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )A对B错

问答题怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?

单选题组建()是使组织焕发活力的有效方法。A高质量的领导班子B监督小组C团队组织D专家小组

单选题关于QC小组的组建程序,下列说法不正确的是()。A领导指定的组建程序B自下而上的组建程序C自上而下的组建程序D上下结合的组建程序

多选题组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则E首要领导是全才的原则

单选题一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则

单选题在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )A选择主要领导原则B精干、高效原则C合作和谐原则D优化组合原则

单选题在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是()A选择主要领导原则B精干、高效原则C老中青相结合原则D优化组合原则

单选题开展团队工作的四个步骤:()A组建、冲突、规范、领导B组建、冲突、规范、执行C目标、冲突、规范、执行D组建、任务、规范、执行

单选题组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()A选择首要领导的原则B首要领导组阁原则C能力匹配优化组合原则D合作、和谐原则

问答题试述组建企业战略领导班子的原则。

问答题简述企业战略领导班子组建的原则和途径。