招聘录用的费用中一般有人事费用、业务费用和（）A、加班费用B、广告费用C、企业一般管理费用D、租赁办公用具费用
招聘录用的费用中一般有人事费用、业务费用和（）
- A、加班费用
- B、广告费用
- C、企业一般管理费用
- D、租赁办公用具费用
相关考题：
招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用效益的计算公式为（ ）。A.人员录用效益=录用人数／招聘总成本B.人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用C.人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用D.人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用
(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( ) 。A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）。A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
下列关于招聘计划的内容和意义的陈述正确的是（）A、人员招聘录用计划可以为组织人力资源系统充实新生力量B、人员招聘录用计划由于具有很大的主观性，使得人员招聘录用过程无法避免盲目性和随意性C、人员招聘录用计划包括录用人数、录用基准和录用来源等内容D、招聘录用的成本只需计算招聘活动本身的花费，而不应当考虑人事费用、业务费用和企业一般管理费
对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A、应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B、录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C、招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D、招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
单选题对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估（ ）。A招聘成本B招聘时间C应聘比率D录用比率