人员录用效益的计算公式为（　　）。A.人员录用效益=录用人数／招聘总成本B.人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用C.人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用D.人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用

人员录用效益的计算公式为（　　）。

A.人员录用效益=录用人数／招聘总成本B.人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用C.人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用D.人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用

参考解析

解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：①招聘总成本效益分析：总成本效益=录用人数／招聘总成本；②招募成本效益分析：招募成本效益=应聘人数／招募期问的费用；③人员选拔成本效益分析：选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用；④人员录用成本效益分析：录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用。

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人员录用效用的计算公式为（ ）。A．人员求用效用=录用人数/招募总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
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为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（ ）作出评估。A.招聘信度B.招聘效度C.录用人员数量D.录用人员质量E.成本效益
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成本效益评估计算公式包括（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用
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成本效益评估的类型主要包括（ ）。A.人员录用成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.招聘总成本效益分析E.招聘成本与录用人数比
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成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括（ ）等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析
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招聘总成本效益的计算公式为（　　）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析B:人员录用成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:人员使用成本效益分析E:人员招募成本效益分析
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招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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人员录用效益的计算公式为()。A:人员录用效益=录用人数/招聘总成本B:人员录用效益=应聘人数/招募期间的费用C:人员录用效益=被选中人数/选拔期间的费用D:人员录用效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( ) 。A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
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成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析B:招募成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:招聘总成本效益分析E:招聘成本与录用人数比
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招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
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招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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人员录用成本效益的计算公式为（　　）。A.人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
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旅游企业员工招聘的成效评估包括（　）。A、成本效益评估B、录用人员数量评估C、录用人员质量评估D、招聘的信度评估E、招聘的效度评估
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人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（）作出评估A、招聘信度B、招聘效度C、录用人员数量D、录用人员质量E、成本效益
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下列哪一项不属于招聘结果的成效评估（）。A、成本效益评估B、录用人员数量评估C、录用人员质量评估D、招聘比例评估
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多选题在招聘评估中，成本效益评估主要包括（　　）。A招聘总成本的效益分析B人员录用成本效益分析C人员选拔成本效益分析D人员使用成本效益分析E人员招募成本效益分析
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单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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单选题招聘总成本效益的计算公式为（　　）。A总成本效益＝录用人数/招聘总成本B总成本效益＝应聘人数/招募期间的费用C总成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用D总成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
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单选题下列不属于招聘结果成效评估的方法是（　　）。A成本效益评估B录用人员数量评估C录用人员质量评估D应聘与录用差额评估
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多选题为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（）作出评估A招聘信度B招聘效度C录用人员数量D录用人员质量E成本效益
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多选题旅游企业员工招聘的成效评估包括（　）。A成本效益评估B录用人员数量评估C录用人员质量评估D招聘的信度评估E招聘的效度评估
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单选题下列哪一项不属于招聘结果的成效评估（）。A成本效益评估B录用人员数量评估C录用人员质量评估D招聘比例评估
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单选题人员录用效益的计算公式为（　　）。A人员录用效益＝录用人数/招聘总成本B人员录用效益＝应聘人数/招募期间的费用C人员录用效益＝被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
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