如果识别出人力资源规划某些方面的不足，可以采取（）方法进行弥补。A、培训员工B、保留员工C、员工发展D、雇佣新员工
如果识别出人力资源规划某些方面的不足，可以采取（）方法进行弥补。
- A、培训员工
- B、保留员工
- C、员工发展
- D、雇佣新员工
相关考题：
关于人力资源规划，下列说法不正确的是( )。A．人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，狭义的人力资源规划特指企业人员规划B．人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善C．一般来说，三年以上的计划可以称之为规划D．从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
在施工人力资源管理中，提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足，鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于（ ）。A．编制组织和人力资源规划B．组织项目管理班子人员的获取C．管理项目管理班子的成员D．团队建设
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车的生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊，她对规划起草小组成员晓丽交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
(2018年11月)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（ ）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。A、对战略与规划实施方法B、对战略与规划实施者C、对战略与规划制定者D、对战略与规划内容
可以知道原规划的不足之处；通过对总体规划与业务规划进行动态的跟踪与修改，使其更符合实际，能更好地促进企业战略目标的实现的工作是（）A、人力资源规划的实施B、人力资源规划的审查C、人力资源规划的评价D、人力资源规划的反馈
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在（）。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
单选题可以知道原规划的不足之处；通过对总体规划与业务规划进行动态的跟踪与修改，使其更符合实际，能更好地促进企业战略目标的实现的工作是（）A人力资源规划的实施B人力资源规划的审查C人力资源规划的评价D人力资源规划的反馈
多选题人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在()。A人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划B由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化D针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E人力资源规划与培训和开发工作关系不大
单选题如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。A对战略与规划实施方法B对战略与规划实施者C对战略与规划制定者D对战略与规划内容
判断题在进行退休规划时，如果出现预期余寿高于客户预期的情况，可能导致养老金需求计算不足以弥补实际发生的养老支出成本。所以，理财师需要定期修改退休规划和合理进行客户的预期余寿估计。（ ）A对B错