当组织规模比较大时,组织适宜分权。

当组织规模比较大时,组织适宜分权。


相关考题:

适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。 A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

组织规模扩大,导致组织结构复杂,组织结构规范化程度提高,造成分权。()

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。 A.集权式B.分权式C.学习型D.网络型

组织规模越大,越容易分权。()

当一个组织决策的风险程度较大,下属人员素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。A、集权B、分权C、放权D、擅权

当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。 A、集权B、分权C、擅权D、放权

组织规模越大,越一分权。A对B错

当组织规模较大,直线式组织会造成管理层次增加,指令路径过长

当验证结果与上次试配情况存在较大差异时,应重新组织配合比试验,确定混凝土生产配合比

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

组织规模越大,越一分权。

组织的规模是促进分权的因素之一。()

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、集权式B、分权式C、学习型D、网络型

企业各种资源拥有量较大,生产规模大,管理层次较多,一般适于是()组织形式。A、集权式B、分权式C、均权式D、直线式

以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。A、模拟分权组织B、流程型组织C、网络型组织D、多维立体组织

只有在组织规模很大时才需要分权。

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

影响分权程序的最重要的因素是()A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度

判断题组织规模越大,越一分权。A对B错

判断题当组织规模较大,直线式组织会造成管理层次增加,指令路径过长A对B错

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性

单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

单选题以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。A模拟分权组织B流程型组织C网络型组织D多维立体组织

单选题当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A集权式B分权式C学习型D网络型

多选题企业在决定集权和分权的程度时,要考虑(  )因素。A组织规模B组织领导的性格C组织的历史D管理人员的管理水平E组织外部环境