组织规模越大,越一分权。A对B错

组织规模越大,越一分权。

A

B


参考解析

相关考题:

承销费用一般根据发行规模确定,发行的规模越大,承销费用总额越低. ( )

组织规模越大,越容易分权。()

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。() 此题为判断题(对,错)。

凡属于流动性大、变化大的,规模越大,经营管理越复杂、越困难,越应将单位划小,宜实行()。 A.集权管理B.分权管理C.专制管理D.权变管理

一般而言,基金规模、风险和管理费用的关系为( )。A.基金规模越大,风险越小,管理费用越低B.基金规模越大,风险越大,管理费用越高C.基金规模越小,风险越小,管理费用越低D.基金规模越小,风险越大,管理费用越低

一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。( )

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

组织是管理的重要职能,组织结构与很多因素有关,下述说法有误的是( )。A.主管人员有较强的工作能力,管理幅度可以放宽B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导C.规模越大,经营管理越复杂越困难,越应将单位划小,实行分权管理D.如果一个组织很容易获得信息,迅速正确地做出决策,并能很快地送到各个部门,则可采用较为分权的形式

比赛规模越大,赛前机能反应越大,越临近比赛,机能反应也越明显。A对B错

团队规模越大,团队的结构越紧密,团队成员感受到的压力也越大,对团队规模的表现越排斥。()

一般情况下,企业规模越大,营销组织越()?A、简单B、复杂C、单一D、精细

以下关于组织结构和组织规模说法正确的是:()A、组织环境越复杂、变化越大,组织所面临的不确定性越大,组织结构应该越灵活B、组织环境越复杂、变化越大,组织所面临的不确定性越大,组织结构应该越机械C、组织规模越庞大、越复杂,组织所面临的风险和挑战越少D、组织规模越小、控制活动越稳定,组织所面临的风险和挑战越大

组织规模越大,越一分权。

组织的规模是促进分权的因素之一。()

比赛规模越大,赛前机能反应越大,越临近比赛,机能反应也越明显。

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。A、越低B、不变C、越高

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。

在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。

判断题组织规模越大,越一分权。A对B错

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

单选题以下关于组织结构和组织规模说法正确的是:()A组织环境越复杂、变化越大,组织所面临的不确定性越大,组织结构应该越灵活B组织环境越复杂、变化越大,组织所面临的不确定性越大,组织结构应该越机械C组织规模越庞大、越复杂,组织所面临的风险和挑战越少D组织规模越小、控制活动越稳定,组织所面临的风险和挑战越大

判断题组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。A对B错