下列管理组织设计原则中，（ ）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。A.目标导向原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.最佳幅度与层次原则
下列管理组织设计原则中，（ ）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。
A.目标导向原则
B.整分合原则
C.弹性设计原则
D.最佳幅度与层次原则
B.整分合原则
C.弹性设计原则
D.最佳幅度与层次原则
参考解析
解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。目标导向原则，这种设计思路与传统的设计思路不同，它是从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。
相关考题：
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是（ ）。A.目标导向原则重点强调工作的处理程序与方式B.整分合原则是在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能够做到分工清晰、相互配合、能力合作C.在进行组织设计时，应使组织具有一定的弹性D.注意确定合理与最佳的管理幅度与层次
在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）A.最佳幅度与层次原则 B.目标导向原则C.整分合原则 D.“封闭”设计原则
（2009年真题）在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的( )。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则
关键绩效指标的“关键性”体现在()。A:指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B:指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点C:指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D:指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准
单选题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计
单选题在工程项目管理组织设计确定的原则中，（ ）原则主要体现为：强调组织整体目标及基本任务的完成；按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元；在分工的基础上进行综合与协调。A最佳幅度与层次B弹性设计C目标导向D整分合