()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。

  • A、基准职位定价法
  • B、当前工资调整法
  • C、直接定价法
  • D、设定工资调整法

相关考题:

向处于类似职位的外派员工支付与东道国员工相同数量的薪酬的外派员工薪酬定价方式是() A.平衡定价法B.一次性支付法C.当地定价法D.自助餐法

适用于生产性工人的工资制是:()A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度

适用于企业职能管理类人员的工资制是:()A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度

以工作为基础的薪酬制度包括:()A.市场定价法B.内部定价法C.工作评价法D.客户评价法E.关系评价法

要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资

以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.比较因素法

以职位为导向的基本薪酬设计的方法有( )。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法

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以工作为基础的薪酬制度包括()A、市场定价法B、内部定价法C、工作评价法D、客户评价法E、关系评价法

适用于企业职能管理类人员的工资制是()A、以技术为基础的薪酬制度B、市场定价法C、工作评价法D、以能力为基础的薪酬制度

适用于生产性工人的工资制是()A、以技术为基础的薪酬制度B、市场定价法C、工作评价法D、以能力为基础的薪酬制度

某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A、工作评价方法中的基准职位定价法B、工作评价方法中的设定工资调整法C、非工作评价方法中的直接定价法D、非工作评价方法中的当前工资调整法

()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()A、基准职位定价法B、设定工资调整法C、直接定价法D、当前工资调整法

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有( )。A、技能工资法B、职位等级法C、职位分类法D、计点法E、因素比较法

单选题()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。A基准职位定价法B当前工资调整法C直接定价法D设定工资调整法

单选题在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

单选题某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A工作评价方法中的基准职位定价法B工作评价方法中的设定工资调整法C非工作评价方法中的直接定价法D非工作评价方法中的当前工资调整法

多选题以工作为基础的薪酬制度包括()A市场定价法B内部定价法C工作评价法D客户评价法E关系评价法

单选题将企业所有职位分类,根据各类职位来确定员工薪酬水平的是(  )。A职位等级法B职位分类法C计点法D因素比较法

单选题适用于生产性工人的工资制是()A以技术为基础的薪酬制度B市场定价法C工作评价法D以能力为基础的薪酬制度

多选题以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有(  )。A技能工资法B职位等级法C职位分类法D计点法E因素比较法

单选题适用于企业职能管理类人员的工资制是()A以技术为基础的薪酬制度B市场定价法C工作评价法D以能力为基础的薪酬制度

单选题()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。A基准职位定价法B当前工资调整法C直接定价法D设定工资调整法