能力薪酬体系建立的步骤是哪些？
能力薪酬体系建立的步骤是哪些？
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能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
要想成功适用能力薪酬体系，并最大限度的发挥其管理优势，需要全面优化企业的适用环境。下列优化思路正确的是（）A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配D、建立健全的与能力有关的工作评估制度E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
填空题建立职位薪酬体系的步骤：首先要进行（），然后进行（），继而进行（），最后（）。