在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
在BCG矩阵中,()市场增长率高,占有率低。 A.明星产品B.金牛产品C.问题产品D.瘦狗产品
根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品
在波士顿矩阵中，高销售增长率和低市场份额所指的是（）。A、明星业务B、现金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务
在波士顿矩阵法中，高市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。A、瘦狗类B、问题类C、现金牛类D、明星类
在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、平庸者区位
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛
在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务
在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）A、问题业务B、明星业务C、现金牛业务D、瘦狗业务
根据BCG矩阵，企业应该将现金牛业务所产生的现金，来培养瘦狗业务，以获得高的增长率和高的市场占有率。
在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。
在BCG矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗
在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A、市场发展率B、相对市场份额C、市场竞争力D、利润率
单选题在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务
单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛
单选题在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A市场发展率B相对市场份额C市场竞争力D利润率
单选题在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A金牛B问号C明星D瘦狗
单选题根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略
多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（ ）。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡
判断题在BCG矩阵中，瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和，竞争激烈且利润率很低，所以是一种没有价值的业务，企业应尽快退出此业务。A对B错
单选题根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。A明星产品B问题产品C金牛产品D瘦狗产品
单选题在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务