根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品

根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于（）。

  • A、明星产品
  • B、问题产品
  • C、金牛产品
  • D、瘦狗产品

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一般而言，组织的专业化程度越高，其分工的程度越低。（）
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战略实施的内容包括（）。A、建立和调整企业的组织结构B、人员和制度管理C、企业文化建设D、创建企业核心能力E、处理冲突、政治和变革
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你认为以下哪一项不属于企业目标内容？（）A、顾客服务B、自我评价C、企业结构与活动D、资本资源
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根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）A、优势—机会（SO）B、劣势—机会（WO）C、优势—威胁（ST）D、劣势—威胁（WT）
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产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额
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对企业本质的研究存在多种视角，以下哪一种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程，研究结论是企业声誉或公司文化有助于降低市场交易成本？（）A、财产控制权视角B、议价成本视角C、管理成本视角D、声誉视角
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控制系统包括以下三个层次：公司层次、事业部制层次和基层层次。（）
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在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）
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员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级
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你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）A、顾客和市场B、经营环境C、自然条件D、政府
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