按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为()A、命令型B、授权型C、说服型D、参与型
按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为()
- A、命令型
- B、授权型
- C、说服型
- D、参与型
相关考题:
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。 A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变
跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从参与型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()A、命令型、参与型、说服型、授权型B、命令型、说服型、参与型、授权型C、说服型、命令型、参与型、授权型D、说服型、参与型、命令型、授权型
单选题赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()A命令型、参与型、说服型、授权型B命令型、说服型、参与型、授权型C说服型、命令型、参与型、授权型D说服型、参与型、命令型、授权型
单选题跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A从参与型向说服型转变B从参与型向命令型转变C从参与型向授权型转变D从命令型向说服型转变
单选题按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为()A命令型B授权型C说服型D参与型