“6S”管理的效果不包括()A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

“6S”管理的效果不包括()

  • A、提升企业形象
  • B、降低员工归属感
  • C、浪费减少﹑效率提升
  • D、安全有保障

相关考题:

企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。 A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训

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现场管理中的“6S”不包括以下()A、整理B、整齐C、清扫D、安全E、素养

现场管理“6S”中不包括()A、整理B、整齐C、清洁D、清扫E、素养F、安全

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创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。()

6s管理的开展,最好是一次全面展开,便于集中管理,集中力量做好6s工作。()

某企业决定自己在内部推行6S管理,但是,推行了3个月后,发现效果并不好。于是,向专家求助,6S管理专家到现场后发现,这家企业使用了“定点摄影”:企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片,但是,每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为,这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题?“定点摄影”的运行为什么效果不好?如存在问题,该如何改进?

国内企业对6S管理理解的误区()。A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是

施工现场管理6S管理实施原则不包括()A、效率化B、持之性C、利润化D、美观

施工现场管理的6S管理实施原则不包括()。A、效率化B、持之性C、利润化D、美观

6S管理的精髓不包括()。A、全员参与B、全效率C、全过程D、直接化

“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。

企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训

“6S”管理工作组职责不包括()A、制定相关规章制度B、审核相关标准,指导现场实施C、内部培训和监督考核D、承担、实施“6S”现场全面作业

“6S”管理的效果包括()A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

填空题“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。

单选题企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训

多选题“6S”管理的效果包括()A提升企业形象B降低员工归属感C浪费减少﹑效率提升D安全有保障

单选题“6S”管理的效果不包括()A提升企业形象B降低员工归属感C浪费减少﹑效率提升D安全有保障

单选题“6S”管理工作组职责不包括()A制定相关规章制度B审核相关标准,指导现场实施C内部培训和监督考核D承担、实施“6S”现场全面作业

单选题现场管理“6S”中不包括()A整理B整齐C清洁D清扫E素养F安全

单选题现场管理中的“6S”不包括以下()A整理B整齐C清扫D安全E素养

单选题施工现场管理6S管理实施原则不包括()A效率化B持之性C利润化D美观

单选题施工现场管理的6S管理实施原则不包括()A效率化B持之性C利润化D美观

单选题6S管理的精髓不包括()A全员参与B全效率C全过程D直接化

单选题推行6S管理最关键的是()A持之以恒B整理整顿C得到明显的效果D具有责任化、制度化