6s管理的开展,最好是一次全面展开,便于集中管理,集中力量做好6s工作。()

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相关考题:

6S管理体系的支持点是()。 A、评价考核B、全面预算C、管理信息D、内部审计

6S管理体系的落脚点是()。 A、评价考核B、全面预算C、管理信息D、内部审计

国内企业对6S管理理解的误区有()。 A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括

什么叫“6S”管理?

6S管理是一项()的工作。

现场管理6S是指:()、()、()、()、()、()。

企业开展6S管理的意义是什么?

创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。()

6S管理良好的工作结果取决于哪三个方面?

国内企业对6S管理理解的误区()。A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是

工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。

做好6S管理工作的关键是()。A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理

样板工程的选择要选择简单的场所,便于进行6s工作展开。

“第一次就把事情做对”是()的核心思想。A、零缺陷管理B、精益生产C、6S管理

管理标准规定通过()开展文明管理工作。A、定制管理B、现场管理C、定置管理D、6S管理

6s是现场管理的基石。()

“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。

“6S”管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,“6S”管理就会失败

“6S”管理工作组职责不包括()A、制定相关规章制度B、审核相关标准,指导现场实施C、内部培训和监督考核D、承担、实施“6S”现场全面作业

6S活动是管理层的工作,与基层员工无关。

“6S”是实现企业精益管理的基础工作

国家电网公司班组建设管理标准规定通过()开展文明管理工作。A、定制管理;B、现场管理;C、定置管理;D、6S管理。

现场管理的“6S”是指什么?

全面质量管理中“6S”的概念及作用是什么?

判断题“6S”是实现企业精益管理的基础工作A对B错

填空题“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。

单选题“6S”管理工作组职责不包括()A制定相关规章制度B审核相关标准,指导现场实施C内部培训和监督考核D承担、实施“6S”现场全面作业