（）帮助班组长合理安排轮岗。A、MDSB、JISC、SOSD、岗位柔性表

（）帮助班组长合理安排轮岗。

  • A、MDS
  • B、JIS
  • C、SOS
  • D、岗位柔性表

相关考题：

装配起爆药卷只能由()亲自操作,其它人员不准代替或帮助。 A、班组长B、跟班队长C、爆破工D、安检员
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班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。此题为判断题(对，错)。
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公司应给予轮岗员工必要的辅导和支持，以帮助其尽快适应新岗位工作，提升综合（）。A、素质B、技能C、能力D、技巧
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轮岗干部的工资关系、党组织关系等仍在原部门保留，轮岗期间的日常管理考核由轮岗部门负责实施，党组织生活在轮岗部门进行。
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重要岗位员工轮岗轮岗期限原则上以（）为限，轮岗率要求100%。A、年度B、2年C、季度D、月度
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轮岗的方式是什么？（）A、调动轮岗B、交换轮岗C、排列轮岗D、兼职轮岗
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轮岗结束后轮岗人员需写出轮岗工作总结。
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干部轮岗结束后要进行哪几项工作？（）A、人事劳资科组织实施对轮岗干部进行专项考核B、人事劳资科组织轮岗干部签订《干部轮岗目标责任书》C、人事劳资科在党组审定方案后的一个工作日内发布轮岗实施方案及轮岗干部名单D、市局（公司）党组组织召开轮岗总结交流座谈会
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诺兰模型可以帮助人们对系统规划作合理安排，控制系统的发展方向。
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班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。
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企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质。
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银行业金融机构案防情况统计表l－1（季报）中，“轮岗情况”需统计的项目有（）A、柜员轮岗年限B、委派会计轮岗年限C、基层营业机构负责人轮岗年限D、监察部负责人轮岗年限
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岗位柔性表作用（）。A、直观的了解班组员工技能水平B、帮班组长合理安排轮岗C、稳定生产线速，稳定产品质量D、降低人机工程问题对员工身体的伤害
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班组长在关键时刻要能解决技术难题，能够指导下属并向上级提供（），帮助正确判断。A、意见B、建议C、问题
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岗位柔性表能帮助班组长合理安排轮岗。
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银行业金融机构应提高委派会计（授权经理）的轮岗频率，轮岗期限最长不超过3年，轮岗率100%。
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以下符合重要岗位员工轮岗制度的为（）。A、建立重要岗位员工轮岗制度B、采用离岗休假、离岗审计等方式来代替轮岗制度C、委派会计（授权经理）的轮岗频率，轮岗期限最长不超过5年，轮岗率100%D、基层营业机构负责人轮岗期限最长不超过3年，轮岗同时必须实施离任审计
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岗位轮换的方式包括（）A、本*部门内轮岗B、本*机构内轮岗C、同部门跨机构轮岗D、跨部门跨机构轮岗
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多选题分行会计结算部在会计人员轮岗工作中有哪些（）职责。A配合总行对会计人员轮岗目录、轮岗频度、方式等的确定并提出修改建议B按照总行轮岗制度要求，制定辖属机构会计人员轮岗计划并组织实施C对辖属机构会计人员轮岗安排进行指导、对轮岗情况进行监督检查D具体组织实施本级会计人员轮岗有关工作，如轮岗人员工作交接监督、上岗辅导及日常管理等E定期收集辖属机构会计人员轮岗情况并上报总行
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判断题诺兰模型可以帮助人们对系统规划作合理安排，控制系统的发展方向。A对B错
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判断题班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。A对B错
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多选题岗位轮换的方式包括（）A本*部门内轮岗B本*机构内轮岗C同部门跨机构轮岗D跨部门跨机构轮岗
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单选题（）帮助班组长合理安排轮岗。AMDSBJISCSOSD岗位柔性表
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多选题岗位柔性表作用（）。A直观的了解班组员工技能水平B帮班组长合理安排轮岗C稳定生产线速，稳定产品质量D降低人机工程问题对员工身体的伤害
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多选题各机构应在本机构有关重要岗位员工轮岗制度中对（）进行明确和详细规定。A重要岗位B轮岗年限C轮岗方式D轮岗薪酬
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单选题各级机构在轮岗实施中要严格交接程序，并做好相应保密工作，必要时可采取（）方式实施。A突击轮岗B自愿轮岗C强制轮岗D形式轮岗
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判断题岗位柔性表能帮助班组长合理安排轮岗。A对B错
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