在许多组织中,工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者之间的界限模糊不清。

在许多组织中,工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者之间的界限模糊不清。


相关考题:

下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者

德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任。A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和人D.决策E.计划

德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括A. 管理一个组织 B. 管理管理者 C. 管理工作和员工 D. 决策

在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是

定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。A、公司层管理者B、业务层管理者C、职能层管理者D、研发层管理者

作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。

把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者

与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。

综合管理者指负责管理整个组织或组织中某个事业的全部活动的管理者。

那些负责作出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理雇员

下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

管理者的责任有三个层次,不包括()A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和员工D、管理设备和技术

在组织中,人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此,原因在于()A、管理者是管理活动的主体,组织中的各项管理职能B、管理者在组织成员中具有特殊地位C、管理者的素质与能力水平,对组织的兴衰有着重要的影响D、A与BE、A和B和C

在许多组织当中,工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。()

德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和人D、决策E.计划

关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A、工作内容和性质相近,标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定

纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策...,产生这种情况,是基于:()A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任有()A、计划B、决策C、管理工作和人D、管理管理者E、管理一个组织

德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和人D、决策E、计划

单选题那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员

单选题根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为()。A高层管理者、中层管理者、基层管理者B生产者、管理者C操作者、管理者D技术人员、管理人员

多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者

多选题德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括()A管理一个组织B管理管理者C管理工作和员工D决策E计划

单选题管理者的责任有三个层次,不包括()A管理一个组织B管理管理者C管理工作和员工D管理设备和技术

多选题德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。A管理一个组织B管理管理者C管理工作和人D决策E计划