在许多组织当中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。（）
在许多组织当中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。（）
相关考题：
在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）A、管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能B、管理者在组织成员中具有特殊地位C、管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响D、A与BE、A和B和C
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：在饭店的管理者当中，作为饭店的控制层，能组织执行饭店决策控制部门业务运转的是（）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、低层管理者
纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关
单选题小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：在饭店的管理者当中，作为饭店的控制层，能组织执行饭店决策控制部门业务运转的是（）。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D低层管理者
判断题具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。A对B错