定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。A、公司层管理者B、业务层管理者C、职能层管理者D、研发层管理者

定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。

  • A、公司层管理者
  • B、业务层管理者
  • C、职能层管理者
  • D、研发层管理者

相关考题:

战略制定、实施和修正的责任需要涉及到()。 A.高层管理者B.中层管理者C.职能层管理者D.以上都包括

营销计划的制定必须符合企业的( ),营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。A.公司文化B.整体战略C.经营理念D.业务流程

( )负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营、财务和人力资源等。 A.职能管理者B.总体管理者C.公司层管理者D.中层管理者

关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

下列关于企业战略管理者的表述,正确的有( )。A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR实施体系分为观念重建层、 ( ) 三层。A. 制度重建层和组织重建层 B. 制度重建层和业务重建层C. 流程重建层和业务重建层D. 流程重建层和组织重建层

计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。

在公司层管理者中,下列哪一项是综合管理者的核心()。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员

决定企业目标、确定经营方针的管理层次是()。A、企业领导决策层B、业务管理层C、业务执行层D、业务组织层

完成日常的生产、业务和调度职能的管理组织层次为()。A、企业领导决策层B、业务管理层C、业务执行层D、业务组织层

下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A、公司层战略B、国家战略C、事业部战略D、分公司战略

组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A、竞争战略B、组织目标C、公司层战略D、组织内部资源

()决定了公司所开展的、应当开展的或希望开展的业务以及开展这些业务所要做的工作。A、公司层战略B、业务层战略C、竞争性战略D、职能层战略

公司层管理者的主要职责是()A、负责整体战略B、制定业务战略C、制定职能战略D、实施和评估战略

充当企业战略设计者与企业所有者(股东)之间联系人的是()A、公司层管理者B、业务层管理者C、职能层管理者D、作业层管理者

下列属于职能层管理者的战略角色的是()A、将公司层的指示和意图转换成具体的业务战略B、制定涉及本领域内的职能战略C、协助达成业务层和公司层总体管理者的战略目标D、在不同的业务间分配资源E、制定部门的具体战略

营销计划的制定必须符合企业的( ),营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。A、公司文化B、整体战略C、经营理念D、业务流程

人力资源管理者的直线职能包括()。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

进行公司策划时,公司的最高管理层必须要完成的四项任务是()A、确立公司使命B、建立战略业务单位C、制定产品策划D、进行业务更新E、为每个战略业务单位分配资源

多选题下列属于职能层管理者的战略角色的是()A将公司层的指示和意图转换成具体的业务战略B制定涉及本领域内的职能战略C协助达成业务层和公司层总体管理者的战略目标D在不同的业务间分配资源E制定部门的具体战略

单选题完成日常的生产、业务和调度职能的管理组织层次为()。A企业领导决策层B业务管理层C业务执行层D业务组织层

单选题组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A竞争战略B组织目标C公司层战略D组织内部资源

多选题人力资源管理者的直线职能包括()。A帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作

单选题公司层管理者的主要职责是()A负责整体战略B制定业务战略C制定职能战略D实施和评估战略

单选题定义组织的使命和目标,决定开展哪些业务,在不同的业务间分配资源,制定和实施跨业务的战略,领导整个组织是()的任务。A公司层管理者B业务层管理者C职能层管理者D研发层管理者

单选题充当企业战略设计者与企业所有者(股东)之间联系人的是()A公司层管理者B业务层管理者C职能层管理者D作业层管理者