实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）A、管理收尾B、明确表示的项目记录C、更新所有的变更要求D、确定项目计划
实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）
- A、管理收尾
- B、明确表示的项目记录
- C、更新所有的变更要求
- D、确定项目计划
相关考题：
● 下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是__(32)__。（32）A． 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B．执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C．监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D．收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组
预测评价结论：以下（）情况可得出建设项目土壤环境影响可接受的结论。A.项目各阶段、各评价因子均满足标准要求B.生态影响型项目各阶段,出现或加重土壤问题,但采取措施后可满足标准要求C.污染影响型项目各阶段,个别点位、层位或评价因子出现超标,但采取措施后可满足标准要求D.项目某阶段出现轻微或短时超标问题,可不采取措施而通过自然消减
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求B、以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、组织的执行碰到一定的困难
当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
执行过程组（）A、获得项目或项目阶段启动的认可B、协调人和其他资源完成项目计划C、设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要D、通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是（）A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的，而结束项目或阶段不涉及这个工作B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止；结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成
在项目成功度测评等级中，基本成功是指（）。A、项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B、项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C、项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D、项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单选题执行过程组（）A获得项目或项目阶段启动的认可B协调人和其他资源完成项目计划C设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要D通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动
单选题项目范围（）A仅在项目开设时被关心B从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
单选题在项目成功度测评等级中，基本成功是指（ ）。A项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥
单选题下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
多选题当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A项目目标已经成功实现，能满足客户要求B以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D组织的执行碰到一定的困难
单选题建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的开发或建设