人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行（ ）A、激励B、培训C、规划D、考核
人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行（ ）
- A、激励
- B、培训
- C、规划
- D、考核
相关考题：
不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同,但是这些定义中有一些共同点,包括( )。 A、强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理B、强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务C、人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务D、强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于（）。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时A、①②③B、②③④C、①④D、①③④
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y（X）理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X（Y）理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。（）
不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论A、①②④B、①③C、①②③D、①②
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④
判断题不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y（X）理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X（Y）理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。A对B错
单选题人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行（ ）A激励B培训C规划D考核
单选题战略性人力资源管理产生的理论基础是（ ）。A激励理论B科学管理理论C资源学说D领导理论