在项目开发阶段，诸如谁将执行工作、将在哪里执行工作、活动类型，以及工作分解结构分类等进度计划信息是哪项的实例？（）A、活动属性B、制约因素C、工作分解结构存储库中的数据D、精练
在项目开发阶段，诸如谁将执行工作、将在哪里执行工作、活动类型，以及工作分解结构分类等进度计划信息是哪项的实例？（）
- A、活动属性
- B、制约因素
- C、工作分解结构存储库中的数据
- D、精练
相关考题：
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
单选题下列各项中，不属于复核人员在复核项目组成员已执行工作时考虑的内容的是（ ）。A项目组成员是否具有执行该业务的专业胜任能力B是否需要修改已执行工作的性质、时间安排和范围C已获取的证据是否充分、适当以支持报告D业务程序的目标是否已实现
单选题一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
多选题美国劳工部提出的功能性工作分析法与其提出的工作分析程序的区别在于（）A在执行工作时需要得到多大程度的指导B在执行工作时需要运用的推理和判断能力应达到什么程度C完成工作所需要具备的数学能力有多高D执行工作时所要求的口头及语言表达如何E执行工作时所要求的时间
单选题预期未来的项目管理者将：（）。A花费更多的时间积极地管理项目的执行工作B花费更多的时间项目和组织的界面C花费较少的时间管理项目的执行工作DB、C正确