不确定项目开发时间时,必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型?()A、总价加经济价格调整合同(FP-EP)B、工料合同(TM)C、总价加激励费用合同(FPIF)D、成本加激励费用合同

不确定项目开发时间时,必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型?()

  • A、总价加经济价格调整合同(FP-EP)
  • B、工料合同(T&M)
  • C、总价加激励费用合同(FPIF)
  • D、成本加激励费用合同

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在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。 A、总价合同B、工料合同C、成本补偿合同D、成本加激励费用合同

在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用( )。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同

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一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()A、工料合同B、固定总价合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同

一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()A、总价值加激励费用合同B、按经济价格调整的总价合同C、成本加激励费用合同D、成本加激励合同

项目出项了一个紧急情况,你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务,在这种情况下,你可能使用下列哪种合同?()A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、总价加经济价格调整合同D、工料合同

项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观决定,拒绝支付其中一部分总金额,合同应属于下列哪一项?()A、成本加奖励费用合同B、固定总价合同C、成本加激励费用合同D、固定总价加激励费用合同

在获得项目资源过程中,当无法快速定义一个工作说明书时,下来哪一种合同类型更适用?()A、成本加奖励合同B、固定总价合同C、成本加激励费用合同D、工料合同

项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息,项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用哪种合同类型?()A、总价加经济价格调整合同B、总价加激励费用合同C、成本加激励费用合同D、成本加固定费用合同

—家公司希望与供应商签订为期15年的合同,项目经理应建议哪种合同类型?()A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、工料合同D、总价加经济价格调整合同

项目的混凝土供应商通知项目经理,材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下,哪种合同类型承担的风险最小?()A、总价加激励费用合同(FPIF)B、总价加经济调整合同(FPEPA)C、工料合同(TM)D、固定总价合同(FFP)

分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()A、成本加奖励费用合同B、成本加激励费用合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同

你正在考虑向新客户提?有偿咨询服务,这种情况下你的风险最低的合同类型是()。A、固定总价合同B、工料合同C、成本加固定费用合同D、成本加激励费用合同

项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算佔算。()A、成本加奖励费用合同(CPAF)B、总价加经济价格调整合同(FP-EPA)C、工料合同(TM)D、总价加激励费用合同(FPIF)

一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目,该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响,可交付成果的验收标准非常重要,需要聘请一个供应商来支持这个项目。项目经理应该建议哪一种合同类型?()A、总价加激励费用合同(FPIF)B、成本加激励费用合同(CPIF)C、工料合伺(TM)D、成本加奖励费用合同(CPAF)

一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价,但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型?()A、固定总价合同(FFP)B、成本加固定费用合同(CPFF)C、成本加激励费用合同(CPIF)D、工料合同(TM)

项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型?()A、固定总价合同(FFP)B、成本总价加激励费用合同(FPIF)C、成本加固定费用合同(CPFF)D、成本加激励费用合同(CPIF)

在下列哪种合同下,你最关心合同工作内容的增加?()A、总价合同B、成本加固定费用合同C、工料合同D、成本加激励费用合同

单选题一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价,但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型?()A固定总价合同(FFP)B成本加固定费用合同(CPFF)C成本加激励费用合同(CPIF)D工料合同(TM)

单选题项目出项了一个紧急情况,你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务,在这种情况下,你可能使用下列哪种合同?()A固定总价合同B总价加激励费用合同C总价加经济价格调整合同D工料合同

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单选题分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()A成本加奖励费用合同B成本加激励费用合同C总价加激励费用合同D成本加固定费用合同

单选题项目的混凝土供应商通知项目经理,材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下,哪种合同类型承担的风险最小?()A总价加激励费用合同(FPIF)B总价加经济调整合同(FPEPA)C工料合同(TM)D固定总价合同(FFP)

单选题项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算佔算。()A成本加奖励费用合同(CPAF)B总价加经济价格调整合同(FP-EPA)C工料合同(TM)D总价加激励费用合同(FPIF)

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