项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？（）A、成本加奖励费用合同B、固定总价合同C、成本加激励费用合同D、固定总价加激励费用合同
项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？（）
- A、成本加奖励费用合同
- B、固定总价合同
- C、成本加激励费用合同
- D、固定总价加激励费用合同
相关考题：
● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（38） 。（38）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。 A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效的认同D.决定项目是否应该进入下一个阶段
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．决定项目是否可以进入下一个阶段D．得到客户对项目绩效的认同
● 项目绩效评审的主要目标是（32） 。（32）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否应该进入下一个阶段
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32）A．决定项目是否应该进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是(60)。(60)A．决定项目是否能够进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C．评定员工业绩和能力D．得到客户对项目绩效认同
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B．根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C．决定项目是否应进入下一阶段 D．接受客户对所交付项目的验收
项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、决定项目是否可以进入下一个阶段
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A、验收工程项目的完成成果B、编制终结文件C、进行信息的追踪和反馈D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E、分析工程项目绩效报告
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）A、决定项目是否应该进入下一个阶段B、根据过去的绩效调整进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
单选题在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）A根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C接受客户对所交付项目的验收D决定项目是否应进入下一阶段
单选题在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B基于过去的绩效，调整进度和成本基准C得到客户对项目可以交付成果的验收D确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
单选题项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。A决定项目是否能够进入下一个阶段B根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C评定员工业绩和能力D得到客户对项目绩效认同
单选题项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？（）A成本加奖励费用合同B固定总价合同C成本加激励费用合同D固定总价加激励费用合同