单选题分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()A成本加奖励费用合同B成本加激励费用合同C总价加激励费用合同D成本加固定费用合同

单选题
分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()
A

成本加奖励费用合同

B

成本加激励费用合同

C

总价加激励费用合同

D

成本加固定费用合同


参考解析

解析: 成本给予报销,费用固定,所以是成本+固定费用合同。

相关考题:

承包商承揽的某工程项目,由于业主就某项设计变更不能按时提供变更图纸,使相关工作拖延3天,导致承包商自有机械窝工10个台班,该机械台班费150元/台班,台班折旧费为20元/台班,该工作有3天的总时差,承包商按规定提交了索赔文件,下列说法正确的是( )。A.承包商将不能获得工期及费用补偿B.承包商可获得适当的工期补偿及费用补偿C.承包商可获得3天的工期补偿,费用补偿200元D.承包商不能获得工期补偿,但可获得费用补偿200元

根据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》,下列关于费用的解释,正确的是( )。A.费用是指承包商在现场内或现场外发生(或将发生)的所有开支,包括管理费,但不包括利润B.费用是指承包商在现场内发生(或将发生)的所有开支,不包括管理费和利润C.费用是指承包商在现场内或现场外发生(或将发生)的所有开支,包括管理费和利润D.费用是指承包商在现场内发生(或将发生)的所有开支,包括管理费和利润

在进行财产、厂房和设备的现金流分析时,内部审计师发现这一时期的折旧费用是10000美元。其中,成本是50000美元、相关的总折旧是30000美元的财产、厂房和设备被售出,并获得了1000美元的利得。如果在这一时期财产、厂房和设备的净账面价值增加了80000美元,那么这一时期购买的财产、厂房和设备为( )。A.91000美元B.100000美元C.110000美元D.119000美元

一家公司估计,由于当期雇工所造成的长期伤残补贴成本将为100000美元。这一金额在会计上应处理为( )。A.只做披露,不需要做任何分录B.应该记录一笔100000美元的费用C.应该确认一笔100000美元的资产D.应该直接将留存收益扣减100000美元

一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。 A、承包商丧失了今后一切的索赔权力 B、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C、业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D、报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费

如果一个项目雇用了两个人,每个人工作40小时,每小时劳动费用为30美元,其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时,但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是()。A、2400美元B、3600美元C、3660美元D、3900美元

如果可比工人因为户外工作每小时被多支付1.00美元,那么()A、室内工作的价值对所有工人来说至少是每小时1.00美元B、室内工作的价值对所有工人来说大于每小时1.00美元C、室内工作的价值对某些工人来说至少是每小时1.00美元D、室内工作的价值对所有工人来说是每小时1.00美元

如果你按照美国债券期货合同以9%的票面利率交付美国国债,必须交付本金金额为()A、100000美元B、少于100000美元C、超过100000美元D、少于1000000美元E、超过1000000美元

在()点上,承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责。

下列()不是直接成本。A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力

根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元

某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元,并按10%提取利润。合同实施结束时,实际成本是110000美元,那么最终的合同价格是多少?()A、120000美元B、121000美元C、110000美元D、无法计算

分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()A、成本加奖励费用合同B、成本加激励费用合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同

某土建施工项目的承包商需要从A城市的一个工厂采购某些重要材料。不巧,A城市该工厂所在行业的工人举行为期一周的大罢工,使这些材料不能按时交付并运到项目现场。这些材料的延误会引起整个项目的延误。作为业主的项目经理,你应该:()A、允许承包商延长项目的完工时间,但不给予承包商经济补偿B、要求承包商按原定时间完工,并且不给予任何费用补偿C、允许承包商延长项目的完工时间,并且给予承包商相应的经济补偿D、告诉承包商他已经严重违约了

.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元

一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元,直接成本预计为50,000美元。合同费用设定为100,000美元。如果工作总时数为241小时,实际直接成本为42,000美元,那么该合同的总成本是多少?()A、仅凭这些数字无法确定总成本。B、,100美元C、100,100美元D、166,100美元

开发建筑成本费用包括( )。A、直接工程费B、建筑承包商利润C、发包商负担的建筑附带费D、间接工程费

下列哪项不是直接成本?()A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力

单选题一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元,直接成本预计为50,000美元。合同费用设定为100,000美元。如果工作总时数为241小时,实际直接成本为42,000美元,那么该合同的总成本是多少?()A仅凭这些数字无法确定总成本。B,100美元C100,100美元D166,100美元

单选题根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A140000美元B128000美元C125000美元D80000美元

填空题在()点上,承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责。

单选题如果一个项目雇用了两个人,每个人工作40小时,每小时劳动费用为30美元,其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时,但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是()。A2400美元B3600美元C3660美元D3900美元

单选题某建设工程由于设计改动,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则最包商可索赔的费用是( )。A对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费B自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算D总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用

单选题如果可比工人因为户外工作每小时被多支付1.00美元,那么()A室内工作的价值对所有工人来说至少是每小时1.00美元B室内工作的价值对所有工人来说大于每小时1.00美元C室内工作的价值对某些工人来说至少是每小时1.00美元D室内工作的价值对所有工人来说是每小时1.00美元

单选题如果你按照美国债券期货合同以9%的票面利率交付美国国债,必须交付本金金额为()A100000美元B少于100000美元C超过100000美元D少于1000000美元E超过1000000美元

单选题.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A100美元B300美元C380美元D400美元

单选题分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()A成本加奖励费用合同B成本加激励费用合同C总价加激励费用合同D成本加固定费用合同

多选题开发建筑成本费用包括( )。A直接工程费B建筑承包商利润C发包商负担的建筑附带费D间接工程费