及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目（）的依据。A、经费管理B、进度管理C、费用控制D、质量管理
及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目（）的依据。
- A、经费管理
- B、进度管理
- C、费用控制
- D、质量管理
相关考题：
( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A、资源消耗控制B、成本监督C、成本跟踪D、成本核算
关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考
《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供，下述情形不属于规定条件的是（）。A、主要相关管理人员中途离任的项目B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪C、主要管理人员中途调换，季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目
施工项目成本核算的根本目的是（）。A、控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力B、正确及时地核算施工过程中发生的各项费用C、计算施工项目的实际成本D、反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料
招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括（）。A、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调B、项目跟踪的及时性C、信息的标准化和报表的规范化D、项目跟踪的准确性E、应用先进的IT技术
招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的问题包括（）。A、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调B、项目跟踪的及时性C、项目跟踪的灵活性D、信息的标准化和报表的规范化E、应用先进的IT技术
单选题施工项目成本核算的根本目的是（）。A控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力B正确及时地核算施工过程中发生的各项费用C计算施工项目的实际成本D反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料
单选题招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括( )。A项目跟踪的协调性B项目跟踪的及时性C应用先进的IT技术D项目跟踪的准确性br
单选题招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括( )。A项目跟踪的协调性B项目跟踪的及时性C应用先进的IT技术D项目跟踪的准确性
单选题（）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。A制定成本控制办法B成本监督C成本跟踪D成本诊断