项目跟踪是对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时、连续、系统的记录和报告的系列活动过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目跟踪是对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时、连续、系统的记录和报告的系列活动过程。( )

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。() 此题为判断题(对,错)。

下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标

项目跟踪系统的建立应考虑的因素有()。 A、项目跟踪对象B、收集信息的范围C、项目跟踪的过程D、项目进度安排

项目环境影响因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。() 此题为判断题(对,错)。

以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

以下关于绩效报告的说法中, ( ) 是错误的A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

47、跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。()