项目范围定义

项目范围定义


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工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()

项目范围管理的主要过程包括()。A、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围控制

项目范围定义的结果是() A、需求跟踪矩阵B、项目范围说明书C、范围基准D、项目干系人登记表

______体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序A.B.C.D.

关于项目范围管理描述,正确的是( )。A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能 B.项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分 C.项目范围定义是信息系统要求的度量 D.项目范围定义是生产项目计划的基础

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。A:收集需求B:范围定义C:范围变更D:编制范围说明书

()体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

完成项目选择后,应如何定义项目()A、范围基准B、范围说明书C、范围管理计划D、项目管理计划

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()、责任以及项目组的结构。

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、()、责任以及项目组的结构。

关于项目范围定义的说法错误的是()。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险

完整的项目范围管理的主要过程有()A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制B、范围定义、范围核实、范围的变更控制C、范围计划编制、范围定义、范围核实D、范围定义、范围核实

项目范围说明书是项目定义的工作结果。

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。A、启动B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制

项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制

项目业主正式接收工作成果的过程为()。A、工程项目范围定义B、工程项目范围确认C、工程项目范围变更D、工程项目范围变更控制

单选题在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B继续规划项目,直到工作范围完成定义C当范围定义后,对项目进行一次变更D求助于管理层完成工作定义

单选题敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()A收集需求、定义范围、创建WBSB规划范围管理、定义范围、确认范围C收集需求、定义范围、确认范围D规划范围管理、定义范围、创建WBS

单选题()体现了项目计划过程的正确顺序。A范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

判断题项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。A对B错