完成项目选择后，应如何定义项目（）A、范围基准B、范围说明书C、范围管理计划D、项目管理计划
完成项目选择后，应如何定义项目（）
- A、范围基准
- B、范围说明书
- C、范围管理计划
- D、项目管理计划
相关考题：
项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（ ） ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性 ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员 ③为项目选择生命周期模型 ④监管项目总投入情况 ⑤管理供应商A.①②⑤B.①②③④C.①②④⑤D.①②③④⑤
项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（ ） 。（1）实施己批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性（2）管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员（3）为项目选择生命周期模型（4）监管项目总投入情况（5）管理供应商A. （1）（2）（5）B. （1）（2）（3）（4）C. （1）（2）（4）（5） D. （1）（2）（3）（4）（5）
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人
以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项，说法不正确的是（）A、背景陈述，陈述项目选择的必要性B、问题陈述，陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义，定义清楚
单选题在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）A将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里B继续规划项目，直到工作范围完成定义C当范围定义后，对项目进行一次变更D求助于管理层完成工作定义
单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A在你公司内部建立强矩阵组织B良好的沟通管理计划C良好的项目选择技术D正面的支持项目的项目干系人
单选题以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项，说法不正确的是（）A背景陈述，陈述项目选择的必要性B问题陈述，陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标DY的定义，定义清楚
单选题水利建设项目的项目法人在（）正式成立。A项目定义阶段B可行性研究报告批准后C项目计划和设计完成后D项目完成后