完整的项目范围管理的主要过程有（）A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制B、范围定义、范围核实、范围的变更控制C、范围计划编制、范围定义、范围核实D、范围定义、范围核实
完整的项目范围管理的主要过程有（）
- A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
- B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
- C、范围计划编制、范围定义、范围核实
- D、范围定义、范围核实
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项目质量规划的主要依据包括:() A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程
单选题一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）A确认范围过程B管理质量过程C控制范围过程D控制质量过程