估计估算活动持续时间的工具和技术（）A、专家判断法B、类比估算法C、参数估算法D、三点估算法E、储备分析项目成果
估计估算活动持续时间的工具和技术（）
- A、专家判断法
- B、类比估算法
- C、参数估算法
- D、三点估算法
- E、储备分析项目成果
相关考题：
估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、 人员、设备或用品的种类和数量的过程,主要作用是:O A. 明确完成活动所需的资源种类，以便做出更准确的成本和持续时间的估算B.明确完成活动所高的资源种类、数量和特性，以便做出更佳确的成本估算C.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间的估算D.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的持续时间估算
关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（ ）。A. 估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。B. 资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。C. 在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。D. 风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。
下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。A、历史数据可用性越高，所做估算就越可靠B、通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C、项目活动持续时间是一个随机变量D、项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
单选题项目时间管理的过程包括（）A活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
多选题下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。A历史数据可用性越高，所做估算就越可靠B通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C项目活动持续时间是一个随机变量D项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整
单选题估算活动持续时间的工具方法包括：（）A类比估算、参数估算、三点估算B专家判断、类比估算、参数估算、三点估算C专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析D专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
单选题估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）A项目经理自己估算B由负责具体活动的成员估算C有PMO给出估算数值D由客户估算