能用于成本估算和成本预算的工具和技术是( )A. 储备分析B. 群体决策技术C. 自上而下估算D. 自下而上估算

能用于成本估算和成本预算的工具和技术是( )

A. 储备分析
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算

参考解析

解析:估算成本的工具有类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析 质量量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术、专家判断等 。成本预算的工具有:成本汇总/储备分析/专家判断/历史关系/资金限制平衡

相关考题:

Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义() A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本

【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?

根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。 A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算

在进行项目成本估算时,可以使用多种技术和工具,其中,()相对于其他估算技术来说,成本较低,耗时较少,但准确性也较低。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

关于项目成本估算所采用的的技术和工具,不正确的是:( )。A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

物业服务企业实务中,常用的成本控制标准有(),它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。A:成本估算和消耗定额B:成本预算和消耗定额C:成本控制和费用定额D:成本预算和劳动定额

以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。A:参数估算B:资金限制平衡C:挣值分析D:准备金分析

在进行项目成本估算时,可以使用多种技术和工具,其中( )相对于其他估算技术来说,成本较低,耗时较少,但准确性也较低。A:专家判断B:类比估算C:参数估算D:三点估算

项目成本控制中有几个辅助的工具和技术,其中特别有效的成本控制工具是(  )。 A.成本估算 B.质量计划编制 C.成本偏差 D.挣值管理

()是指专业技术人员在任务实施过程中,为了保证完成任务所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的任务成本估算、任务预算编制和任务成本控制等方面的管理能力。A、任务成本管理能力B、任务成本估算能力C、任务成本预算能力D、任务成本控制能力

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A、成本估计B、制定预算C、规划合同D、成本估算

下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()A、规划资源和紧缩成本B、估算成本,编制预算和遵守基准C、制定预算和控制成本D、规划资源、估算成本和控制成本

供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:()A、供方选择B、成本预算C、质量规划D、成本估算

成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。A、依据B、内容C、工具和方法D、目的

成本基准和成本预算的区别是:()A、管理储备B、应急储备C、项目成本估算D、成本帐目

以下哪一个不是估算成本的工具或技术()A、自下而上估算B、参数估算C、成本累积D、类比估算

单选题供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:()A供方选择B成本预算C质量规划D成本估算

单选题下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()A规划资源和紧缩成本B估算成本,编制预算和遵守基准C制定预算和控制成本D规划资源、估算成本和控制成本

单选题Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本

问答题【问题4】(9分) 除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?

单选题成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。A依据B内容C工具和方法D目的

多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

单选题项目成本管理的一般步骤是()。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本