下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。A、历史数据可用性越高,所做估算就越可靠B、通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C、项目活动持续时间是一个随机变量D、项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整

下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。

  • A、历史数据可用性越高,所做估算就越可靠
  • B、通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值
  • C、项目活动持续时间是一个随机变量
  • D、项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整

相关考题:

关于估算活动持续时间的输入说法错误的是( )。A:估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。B:资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质,都会影响活动的持续时间。C:在估算活动持续时间时,需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。D:风险登记册只提供风险清单,不会对风险分析和应对规划提供结果。

项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序B.估算活动持续时间C.估算活动资源D.控制进度

项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。

项目活动持续时间估算方法中,初步量级估算方法的准确范围在()。A、-10%-25%B、-25%-27.5%C、-90%-100%D、-5%-10%

()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A、初步量级估算B、近似估算C、预算估算D、详细估算

项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A、增加所有活动的总浮动时间。B、使用三点估算确定活动持续时间。C、为不确定的活动分配应急储备。D、与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

活动持续时间估算完成后,可以获得:()A、持续时间估算B、进度基准C、项目日历D、变更请求

估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A、项目经理自己估算B、由负责具体活动的成员估算C、有PMO给出估算数值D、由客户估算

项目进度计划过程的核心是()。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估算D、工作分解结构

项目时间管理的过程包括()A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A、项目工作分解结构B、项目活动清单C、资源需求D、历史资料

你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。A、自下而上估算B、类比估算C、储备分析D、参数分析

估计估算活动持续时间的工具和技术()A、专家判断法B、类比估算法C、参数估算法D、三点估算法E、储备分析项目成果

进度计划在项目早期的重要用途是()A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、估算活动持续时间

持续时间的类比估算法是?()A、就是自下而上估算法B、经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间C、与多重持续时间估算法相似D、借助专家判断,它通常会比其他持续时间估算方法更准确

参数估算法涉及()A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间,并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间

多选题下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。A历史数据可用性越高,所做估算就越可靠B通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C项目活动持续时间是一个随机变量D项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整

单选题()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A初步量级估算B近似估算C预算估算D详细估算

单选题持续时间的类比估算法是?()A就是自下而上估算法B经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间C与多重持续时间估算法相似D借助专家判断,它通常会比其他持续时间估算方法更准确

填空题项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。

单选题活动持续时间估算完成后,可以获得:()A持续时间估算B进度基准C项目日历D变更请求

单选题估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A项目经理自己估算B由负责具体活动的成员估算C有PMO给出估算数值D由客户估算

单选题项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A增加所有活动的总浮动时间。B使用三点估算确定活动持续时间。C为不确定的活动分配应急储备。D与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

单选题()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A项目工作分解结构B项目活动清单C资源需求D历史资料

单选题项目时间管理的过程包括()A活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

单选题敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A敏捷项目没有估算活动持续时间B敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

单选题项目活动持续时间估算方法中,初步量级估算方法的准确范围在()。A-10%-25%B-25%-27.5%C-90%-100%D-5%-10%