敏捷的亲和估算技术主要作用在以下那一项?()A、消除对任务持续时间估计的需要B、减缓估计过程C、大产品待办事项D、小产品待办事项

敏捷的亲和估算技术主要作用在以下那一项?()

  • A、消除对任务持续时间估计的需要
  • B、减缓估计过程
  • C、大产品待办事项
  • D、小产品待办事项

相关考题:

以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?() A产品待办事项列表B产品待办列表C冲刺待办事项列表D迭代待办事项列表

在敏捷项目中,用户故事通常存放在哪里?() AKanban板B迭代待办事项C产品待办事项D冲刺待办事项

使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时,运用的是哪一项敏捷估算技能?() A亲和估算B计划扑克CSMART原则D计划游戏

敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A、在待办事项梳理会上。B、在sprint回顾会议上。C、在每日scrum期间。D、在迭代评审会上。

敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A、在待办事项梳理会上。B、在sprint回顾会议上C、在每日scrum期间。D、在迭代评审会上

使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时,运用的是哪一项敏捷估算技能?()A、亲和估算B、计划扑克C、SMART原则D、计划游戏

敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。C、通过使用产品待办事项和每日站会。D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供什么建议?()A、引导一次与项目干系人的会议,确定增值工作项,并对待办事项重新排列优先顺序。B、引导一次与敏捷团队的会议,确定哪些工作项需要较少的实施工作。C、向业务发起人请求获得更多敏捷团队资源。D、与客户讨论变更发布日期。

在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

项目在初始计划阶段,项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标?()A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。B、为进度计划增加加班时间,设置团队成员的期望。C、为项目添加额外的团队成员。D、对所有的估计增加额外的点数。

以下哪一种敏捷工件概述项目愿景?()A、Kanban板B、商业论证C、产品待办事项D、范围说明书

哪一项敏捷估算技能能被默默执行,特别是在快速估算大型产品待办事项的相对工作量时?()A、亲和估算B、计划游戏C、计划扑克D、SMART

敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()A、T恤估算B、亲和估算C、相对估算D、无穷估算

速度是指()A、一个迭代中完成产品待办事项的总的小时数平均到每个开发人员B、测量一个团队把产品待办事项转换为可运行的经过测试的功能C、测量项目经理把产品待办事项转换为测试过的功能D、开发人员结对编程完成的产品待办事项的总的小时数

敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A、待办事项梳理会上B、在Sprint回顾会议上C、在每日Scrum期间D、在迭代评审会上

单选题在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()ASprint待办事项B发布燃尽图C产品待办事项DSprint燃尽图

单选题在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()ASprint待办事项B发布燃尽图C产品待办事项DSprint燃尽图

单选题使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时,运用的是哪一项敏捷估算技能?()A亲和估算B计划扑克CSMART原则D计划游戏

单选题在敏捷项目中,用户故事通常存放在哪里?()AKanban板B迭代待办事项C产品待办事项D冲刺待办事项

单选题敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A在待办事项梳理会上。B在sprint回顾会议上C在每日scrum期间。D在迭代评审会上

单选题敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()AT恤估算B亲和估算C相对估算D无穷估算

单选题以下哪一种敏捷工件概述项目愿景?()AKanban板B商业论证C产品待办事项D范围说明书

单选题敏捷的亲和估算技术主要作用在以下那一项?()A消除对任务持续时间估计的需要B减缓估计过程C大产品待办事项D小产品待办事项

单选题以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?()A产品待办事项列表B产品待办列表C冲刺待办事项列表D迭代待办事项列表

单选题哪一项敏捷估算技能能被默默执行,特别是在快速估算大型产品待办事项的相对工作量时?()A亲和估算B计划游戏C计划扑克DSMART

单选题速度是指()A一个迭代中完成产品待办事项的总的小时数平均到每个开发人员B测量一个团队把产品待办事项转换为可运行的经过测试的功能C测量项目经理把产品待办事项转换为测试过的功能D开发人员结对编程完成的产品待办事项的总的小时数