估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程,所需的工具技术不包括 ( ) 。A. 专家判断B. 类比估算C. 需求跟踪矩阵D. 三点估算

估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程,所需的工具技术不包括 ( ) 。

A. 专家判断
B. 类比估算
C. 需求跟踪矩阵
D. 三点估算

参考解析

解析:

相关考题:

● (36)不是活动资源估算的工具。(36)A.专家判断法B.公开的估算数据C.挣值管理D.估算软件

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。 A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具() A.活动排序B.活动所需时间估算C.活动H资源H估算D.活动定义

● 关于活动资源估算正确的叙述是(12) 。(12)A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B.活动资源估算过程与费用估算过程无关C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

不是活动资源估算的工具。A.专家判断法B.公开的估算数据C.挣值管理D.估算软件

估算活动资源过程的输出包括()。A、项目所需资源的工作描述B、项目中不同人力资源的工资计划C、每项活动所需的资源类型和数量D、对资源需求的类比估算

估算活动持续时间的工具与技术有() A、三点估算B、类比估算C、参数估算D、储备分析

估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、 人员、设备或用品的种类和数量的过程,主要作用是:O A. 明确完成活动所需的资源种类,以便做出更准确的成本和持续时间的估算B.明确完成活动所高的资源种类、数量和特性,以便做出更佳确的成本估算C.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性,以便做出更准确的成本和持续时间的估算D.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性,以便做出更准确的持续时间估算

不是活动资源估算的工具、方法和技术。A.专家判断法B.出版的估算数据C.确定替换方案D.自上而下估算

在进行项目成本估算时,可以使用多种技术和工具,其中,()相对于其他估算技术来说,成本较低,耗时较少,但准确性也较低。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

确定活动持续时间的方法有( )。A.专家评定B.类比估算C.三点估计法D.基于时间定额的估算E.预留时间

以下关于活动资源估算的描述中,错误的是(56)。A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算。A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据C.利用有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

估算活动资源的工具与技术包括专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、项目管理软件,还包括( )。A. 结构分层估算B. 逐层汇总估算C. 自上而下估算D. 自下而上估算

在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D. 活动历时估算可采用三点估算法

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用 ( ) 作为项目活动历时估算的工具。A. 参数式估算法B. 类比估算法C. 预留时间估算法D. 历时的三点估算法

关于活动资源估算正确的叙述是 ( ) 。A. 进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B. 活动资源估算过程与费用估算过程无关C. 活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D. 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是( )方法A. 专家判断B. 类比估算C. 参数估算D. 三点估算

在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

活动历时估算的工具方法包括()A、类比估算B、参数估算C、三点估算D、储备分析

估计估算活动持续时间的工具和技术()A、专家判断法B、类比估算法C、参数估算法D、三点估算法E、储备分析项目成果

估算活动持续时间的工具方法包括:()A、类比估算、参数估算、三点估算B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

活动历时估算的工具方法包括:()。A、类比估算、参数估算、三点估算B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

单选题活动历时估算的工具方法包括:()。A类比估算、参数估算、三点估算B专家判断、类比估算、参数估算、三点估算C专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析D专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算