项目组织管理的境界中，首先应该保障的是（）A、项目利益的最大化B、设法使项目利益分配合理化C、保障项目各相关利益主体能够共同合作D、项目相关环境的和谐
项目组织管理的境界中，首先应该保障的是（）
- A、项目利益的最大化
- B、设法使项目利益分配合理化
- C、保障项目各相关利益主体能够共同合作
- D、项目相关环境的和谐
相关考题：
项目组织的特点是( ) A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。
关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系C.大型项目的组织结构应该进行编码D.线性组织结构只能在项目管理中应用
关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、 大型项目的组织结构应该进行编码D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
下列关于家庭风险保障项目的说法正确的是（ ）。Ⅰ.家庭风险保障项目可分为阶段项目和长期项目Ⅱ.对于阶段性的保障项目应该为客户配置定期寿险，以应对阶段性的风险保障需求Ⅲ.对于阶段性的保障项目应该为客户配置终身寿险，以应对家庭长期的风险保障需求Ⅳ.对于长期的保障项目。应该为客户配置终身寿险，以应对家庭长期的风险保障需求Ⅴ.对于长期的保障项目。应该为客户配置定期寿险，以应对阶段性的风险保障需求A.Ⅰ.Ⅱ.ⅣB.Ⅰ.Ⅲ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.ⅤD.Ⅱ.Ⅴ
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A、在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B、在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C、在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D、项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E、项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
单选题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理
多选题下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
单选题在理财规划中，首先应该考虑的因素是（）A收益B风险C现金D保障