处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A、公司利益B、客户利益C、项目主管上级的意见D、项目经理的意见
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
- A、公司利益
- B、客户利益
- C、项目主管上级的意见
- D、项目经理的意见
相关考题：
根据《企业投资项目核准和备案管理办法》规定,项目建设可能对公众利益构成重大影响的,项目核准机关在作出核准决定前,应当()。 A、实行专家评议制度B、采取适当方式征求公众意见C、征求相关行业主管部门意见D、实行听证
项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵
关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
根据《建设工程项目管理规范》的职责，项目经理的职责包括()。A . 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B . 进行项目范围内的利益分配C . 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》规定，工程结算文件中需要动用预备费的调整项目应（）。A、由承包人、监理单位研究提出初步意见，报建设管理单位审批。B、由建设管理单位研究提出初步意见，报项目法人单位审批。C、由建设管理单位、监理单位研究提出初步意见，报项目法人单位审批。D、由项目法人单位研究提出初步意见，报上级主管单位审批。
客户服务中心应当做好客户意见的征集、记录工作，具体标准（）。A、客户服务中心经理/柜面主管在现场巡视时，应注意收集客户意见B、为客户办理完业务后，柜员应当主动征求客户意见C、事后总结改进D、对于客户的投诉，严格依据公司客户服务投诉处理相关规定办理
启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？（）A、正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方B、扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论C、制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者D、形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵
单选题关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
单选题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A公司利益B客户利益C项目主管上级的意见D项目经理的意见