项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中

  • A、进度管理 
  • B、风险管理 
  • C、范围管理 
  • D、配置管理

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试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、 什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用2、 质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?3、 结合你的项目管理经验, 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。 A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理

● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。(32)A.分析文档B.项目开发计划C.设计文档D.源代码(33)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理(34)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

能够将个人资本转化为组织资本,是提升企业核心竞争力和降低组织学习成本与新项目风险的有效手段的是()。 A.项目知识管理B.项目变更管理C.项目实施要素管理D.项目现场管理

()是项目实施与成功的根本保证。 A.项目目标B.项目资源C.项目组织D.项目环境

● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。(26) A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础; (33) 要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中; (34) 采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。(32)A.分析文档B.项目开发计划C.设计文档D.源代码

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

在项目实施阶段,工程管理的核心是()。A:合同管理B:工程监理C:设备监理D:项目竣工管理

项目论证与评估的主要作用不包括()。A、它是项目实施的前提和保证B、它是获得项目融资的凭证和依据C、它是促进和提高项目管理的手段和方法D、它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段

在项目实施过程中()是项目运行的物质基础,它是保证项目顺利进行的基本条件。

项目沟通的作用表现在()A、是项目组织和控制管理过程的依据和手段B、可以建立和改善人际关系C、是项目决策和计划的依据D、是项目经理得以成功领导的重要手段

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些? 3、结合你的项目管理经验,系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

项目评价具有()等主要作用。A、是项目决策的前提和保证B、是获得项目融资的依据C、是实现项目盈利的充分条件D、是完善项目管理的重要手段E、是政府管理绩效评价的重要依据

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理,B、工程总承包方项目管理,C、设计方项目管理,D、施工方项目管理,

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多选题项目评价具有()等主要作用。A是项目决策的前提和保证;B是获得项目融资的依据;C是实现项目盈利的充分条件;D是完善项目管理的重要手段;E是政府管理绩效评价的重要依据。

单选题工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。A施工详图B项目团队C资源组织D成本控制

单选题项目论证与评估的主要作用不包括()。A它是项目实施的前提和保证B它是获得项目融资的凭证和依据C它是促进和提高项目管理的手段和方法D它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段

单选题关于如何保证成本管理项目的成功实施,下列说法不正确的是()。A得到以CEO为核心的高管团队的支持B将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合C建立强大的项目管理方法,开发跟踪计量项目效益与进度的工具D在选择成本管理的具体领域和项目时,尽可能地削减成本

单选题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理

单选题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理

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