组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。A．组织设计B．组织行为C．组织联系D．组织运行E．组织调整
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（ ）。A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．调整进度管理方法
企业组织机构建立及调整遇到问题是（ ）。A．集权与分权矛盾B．直线与参谋矛盾C．管理幅度与管理层次矛盾D．管理人员与职工矛盾
编写设备监理规划时，应当首先确定( )内容。A．设备监理总目标B．设备工程项目监理组织C．投资、进度；质量控制D．信息管理
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。A．公司利益B．客户利益C．项目主管上级意见D．项目经理的意见
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
（2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级的意见D.项目经理的意见
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。A.公司利益 B.客户利益C.项目主管上级的意见 D.项目经理的意见
(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法
建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构
建设工程项目进度控制的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员B、调整进度管理的方法和手段C、强化合同管理D、改变施工方法E、调整项目管理组织结构
某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A、没有相互矛盾的指令源B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源惟一
建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织
组织是管理运动过程的一个重要阶段，其内部包含有许多的矛盾关系。请阐述其中的集权和分权的矛盾关系。在管理活动中应该如何处理二者之间的辩证关系。
行动战略要注重组织内部的（）。A、调整和适应B、情况交流C、矛盾处理
影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A、人员组织B、管理组织C、材料组织D、任务组织
影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A、管理组织和施工组织B、管理组织和任务组织C、材料组织和劳动力组织D、施工组织和任务组织
建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）。A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A、公司利益B、客户利益C、项目主管上级的意见D、项目经理的意见
单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A组织B管理C经济D技术
单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。A调整管理方法和手段B调整项目组织结构C调整资金供给方式D调整施工方法
单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A调整管理方法和手段B调整项目组织结构C调整资金供给方式D调整施工方法
多选题影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A人员组织B管理组织C材料组织D任务组织
单选题某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源唯一
单选题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A公司利益B客户利益C项目主管上级的意见D项目经理的意见
多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构