在( )结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。 A.事业部制B.直线职能制C.职能制D.矩阵制
在最高管理层下按专业横向分设管理职能部门,各部门在其业务范围内向下级发布命令、下达指示,是()。 A.矩阵制B.直线一职能制C.职能制D.事业部制
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式
（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制
企业传统的组织管理模式一般选（ ）。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构
在( )结构中不允许出现多重指令。A:职能B:线性C:事业部型D:矩阵
在( )项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标。A.矩阵式B.职能式C.矩阵式和职能式D.项目式
能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作的企业知识产权管理模式是（）。A、直线型结构B、职能式结构C、星形结构D、矩阵式结构
在不确定性低的稳定的战略环境下，可以选择（）组织结构。A、职能型B、事业部型C、区域型D、矩阵型
在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？（）A、矩阵式B、职能式C、矩阵式和职能式D、项目式
在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。A、矩阵式B、职能式C、矩阵式和职能式D、项目式
简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
泰罗的职能工长制属于（）组织结构。A、矩阵型B、参谋型C、职能型D、事业部型
在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、立体组织制
组织在发展初期最常用的结构模式是（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。A、职能型B、直线型C、事业部型D、矩阵型
当企业在一个地区内有长期市场时，应采用（）。A、直线B、职能C、矩阵D、事业部
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式
职能管理模式下政府的主要管理目标是（）。A、行政过程B、行政效率C、职能目标D、政务流程
单选题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。A职能式B项目式C矩阵式D复合式
问答题简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。